Όμως είναι πολύ αργά...!!!


Λέει ένα παιδάκι στη μητέρα του: «Μανούλα, ζωγράφισα με το κραγιόν το σεντόνι». Νευριασμένη αυτή, χτυπά το παιδί της μέχρι αναισθησίας. 
Μετανιωμένη γι' αυτό που έκανε, παρακαλά το παιδί της να ανοίξει τα ματάκια του. 
Όμως είναι πολύ αργά, η μικρή...

 καρδούλα είχε σταματήσει. Στο σεντόνι είχε γράψει: «Μανούλα σ' αγαπώ»...



Ο ΑΝΘΡΩΠΟΣ ΠΟΥ ΔΕΝ ΑΚΟΥΕΙ ΕΙΝΑΙ


 ΗΛΙΘΙΟΣ kai   ΕΓΚΛΗΜΑΤΙΑΣ .!!!



.............................................................................................

Ο ΑΝΘΡΩΠΟΣ ΠΟΥ ΔΕΝ ΑΚΟΥΕΙ ΕΙΝΑΙ ΗΛΙΘΙΟΣ !!!



Ο ΑΝΘΡΩΠΟΣ ΠΟΥ ΔΕΝ ΑΚΟΥΕΙ ΕΙΝΑΙ ΗΛΙΘΙΟΣ :Το ακούμε συχνά αλλά το προσπερνάμε .!!!
Το βρήκαμε ,μας άρεσε και σας το ανεβάζουμε ..
Το αφιερώνουμε σε κάποιους που νομίζουν ότι τα ξέρουν όλα και καταστρέφουν τις ζωές ανθρώπων  που το παρόν  το μέλλον τους  και πολλά άλλα... των δικών τους ενεργειών.!!!
 ΕΝΑ ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ ΕΙΝΑΙ ΑΠΛΑ ...............


Μπορώ να αγοράσω μια ώρα του χρόνου σου;

Ένας πατέρας γυρίζει σπίτι από την εργασία του αργά, κουρασμένος και εκνευρισμένος, για να βρει τον πέντε ετών γιο του να τον περιμένει στην πόρτα...
-Μπαμπά, μπορώ να ρωτήσω κάτι; -Ναι, βεβαίως, τι είναι;
-Μπαμπά, πόσα παίρνεις σε μια ώρα;
-Αυτό δεν είναι δίκη σου δουλειά, απάντησε θυμωμένος ο πατέρας.
-Θέλω ακριβώς να ξέρω. Παρακαλώ, πες μου πόσα παίρνεις σε μια ώρα;
-Εάν πρέπει να ξέρεις, παίρνω 40 ευρώ την ώρα.
-Ωχ! Μπαμπά, σε παρακαλώ, μπορείς να μου δανείσεις 20 ευρώ;
-Εάν ο μόνος λόγος που ρώτησες είναι να δανεισθείς κάποια χρήματα, για να αγοράσεις ένα ανόητο παιχνίδι ή κάποιες άλλες αηδίες, τότε να πας κατ΄ευθείαν στο δωμάτιο σου και στο κρεβάτι σου. Δεν εργάζομαι σκληρά καθημερινά για τέτοιες παιδαριώδεις επιπολαιότητες.


Το μικρό παιδί πήγε ήσυχα στο δωμάτιο του και έκλεισε την πόρτα. Ο μπαμπάς κάθισε σκεπτόμενος την ερώτηση του παιδιού και νευρίαζε όλο και περισσότερο. «Πώς τόλμησε να υποβάλει τέτοια ερώτηση, για να πάρει μόνο κάποια χρήματα;».


Μετά από μια περίπου ώρα ο μπαμπάς είχε ηρεμήσει και σκέφθηκε: «Ίσως είναι κάτι που πρέπει πραγματικά ν΄αγοράσει ο μικρός με τα 20 ευρώ. Και δεν ζητάει χρήματα πολύ συχνά». Πήγε στην πόρτα του δωματίου του παιδιού και την άνοιξε.


-Κοιμάσαι, γιε μου; Ρώτησε.
-Δεν κοιμάμαι, απάντησε το αγόρι.
-Σκεφτόμουν ότι ίσως ήμουν πολύ σκληρός μαζί σου νωρίτερα. Ήταν μια μεγάλη μέρα και έβγαλα την κούραση μου σε σένα. Εδώ είναι τα 20 ευρώ που μου ζήτησες». Το παιδί έτρεξε κατ΄ευθείαν επάνω του χαμογελώντας.
-Σ΄ Ευχαριστώ, μπαμπά, φώναξε. Κατόπιν πάει στο μαξιλάρι του και βγάζει από κάτω κάποια τσαλακωμένα χρήματα. Ο πατέρας, μόλις βλέπει ότι το παιδί έχει ήδη κάποια χρήματα, αρχίζει να νευριάζει, ενώ εκείνο αρχίζει να μετράει σιγά τα χρήματα του και κοιτάζει τον μπαμπά του, που το ρωτά:
-Γιατί θέλεις περισσότερα χρήματα, εφ΄όσον έχεις ήδη μερικά;
-Μπαμπά, έχω 40 ευρώ τώρα. Μπορώ να αγοράσω μια ώρα του χρόνου σου; Σε παρακαλώ, έλα αύριο νωρίς στο σπίτι. Θα ήθελα πολύ να φάμε μαζί.


Ο πατέρας ένοιωσε συντετριμμένος. Αγκάλιασε το μικρό γιο του και τον ικέτευσε να τον συγχωρήσει.


(Από το Περιοδικό «Ο Κόσμος της Ελληνίδος», αρ. 560, Ιούνιος 2009, σελ. 183)
http://psifiakoohiro.blogspot.com/
Αναρτήθηκε από tromaktiko 


«Υπάρχει ένας προϊστάμενος που μου κάνει τη ζωή δύσκολη. Με προσβάλλει, δεν με αφήνει να κάνω τη δουλειά μου και απειλεί ότι θα με διώξει. Τι να κάνω;
Δεν μπορώ να κοιμηθώ τα βράδια. Πηγαίνω με πολύ δυσάρεστη διάθεση στο γραφείο. Είμαι κλεισμένος στον εαυτό μου, φοβάμαι να ανοιχτώ στους άλλους, ακόμα και να συνεργαστώ μαζί τους. Δεν μπορώ να παραιτηθώ… Είμαι απελπισμένος».
Πάνος
Όσα περιγράφεις αποτελούν στοιχεία ενός φαινομένου που εμφανίζεται όλο και συχνότερα στους χώρους εργασίας: της εργασιακής κακομεταχείρισης ή παρενόχλησης («bullying»). Αναφέρεται σε μια συνεχή επιθετική και αδικαιολόγητη συμπεριφορά του θύτη με λεκτικές και μη τακτικές, με ψυχολογική ή/και φυσική βία και εξευτελισμό ενάντια σε ένα συνάδελφο, όχι εξαιτίας κάποιας προσωπικής αντιπαλότητας ή σύγκρουσης συμφερόντων αλλά με σκοπό να υποτάξει το θύμα ή να ελέγξει τα συναισθήματά του. Ο θύτης συχνά είναι άτομο ανασφαλές, με έντονο ναρκισσισμό, που προσπαθεί
με τον τρόπο αυτό να επιβληθεί για να κρύψει δικές του αδυναμίες και φόβους. Στοχοποιεί συνήθως άτομα με χαμηλή αυτοεκτίμηση, που μοιάζουν αδύναμα και απομονωμένα. Η εργασιακή κακομεταχείριση μπορεί να έχει πολύ σοβαρές επιπτώσεις στη σωματική και ψυχική υγεία του θύματος. Είναι σημαντικό να σπάσεις τη σιωπή σου και να μιλήσεις σε κάποιον που εμπιστεύεσαι, ιδιαίτερα αν έχει βιώσει παρόμοια κατάσταση. Αν η σωματική σου ασφάλεια δεν απειλείται, προσπάθησε να αντιμετωπίσεις τον προϊστάμενο. Δεν χρειάζεται να πέσεις στο επίπεδό του. Είναι σημαντικό να παραμείνεις ψύχραιμος και να μη φωνάξεις ή απειλήσεις. Επίσης, προσπάθησε να μη δείξεις αδυναμία ούτε να κλάψεις, γιατί συνήθως οι δράστες της παρενόχλησης τροφοδοτούνται απ’ αυτό. Αν είσαι αποφασισμένος, κάθετος και σαφής στον τρόπο που μιλάς και δεν δείξεις φόβο, θα συνειδητοποιήσει ότι δεν μπορεί εύκολα πια να τα βάζει μαζί σου. Οι περισσότεροι θύτες είναι ούτως ή άλλως θρασύδειλοι. Κάνε τη δουλειά σου όσο καλύτερα μπορείς, γιατί αυτό που θέλει είναι να αποτύχεις. Γνωστοποίησε τη δουλειά σου σε ανώτερους, καθώς ο προϊστάμενός σου μπορεί να διαδίδει ότι δεν είσαι καλός στην εργασία σου. Μην επιτρέψεις στον άνθρωπο αυτό να ελέγχει τη διάθεσή σου και να σε απομονώνει από τους συναδέλφους σου. Έτσι γίνεσαι πιο εύκολος στόχος, ενώ οι υπόλοιποι δεν μπορούν να γνωρίζουν τη δουλειά σου ή το χαρακτήρα σου αν δεν συνεργαστούν μαζί σου. Μόνο τότε θα έχεις τη στήριξή τους, χωρίς μάλιστα να τους το ζητήσεις.
ΧΡΙΣΤΙΝΑ ΣΑΜΑΡΑΚΗ, Συμβουλευτική Ψυχολόγος MSc. Βοστώνη, ΗΠΑ
Η ψυχολόγος Xριστίνα Σαμαράκη απαντά στις επιστολές σας για τα προβλήματα που σας απασχολούν στο xsamaraki@yahoo.gr ή στην Τ.Θ. 9321, 10032 Αθήνα.

Κάθε άνθρωπος έχει ευλογηθεί αλλά και επιφορτιστεί με την ελευθερία της βούλησης και δράσης...

..Το να ζητάει κανείς να τον σέβονται σαν άνθρωπο στο χώρο της εργασίας, δεν είναι πολυτέλεια αλλά δικαίωμά του και υποχρέωση προς τον εαυτό του.......



Κανείς όμως δεν μπορεί να βοηθήσει τον εαυτό του, αν δεν αποφασίσει ο ίδιος να κάνει κάτι. Χρειάζεται πρωταρχικά να σεβαστεί τον εαυτό του και να διεκδικήσει το δικαίωμα  να τον σέβονται και οι άλλοι. Μεταξύ αυτών είναι και ο προϊστάμενος που δημιουργεί προβλήματα στην αυτό-εκτίμηση του ως εργαζόμενο. .................................


..... Έτσι λοιπόν, απομονωμένος και αποκομμένος βρίσκεται  συχνά υπό το καθεστώς ψευδαισθήσεων. Συχνά π.χ. πιστεύει ότι όλα πάνε καλά και ότι δεν υπάρχουν σοβαρά προβλήματα πέρα από την έλλειψη χρημάτων. Ότι το προσωπικό ενδιαφέρεται, εκτός από μερικούς, ότι γενικά οι περισσότεροι γύρω του τον σέβονται και τον θαυμάζουν.............


 Ακούστε τις συζητήσεις των υπαλλήλων.  Οι μάνατζερ μαθαίνουν περισσότερα από αυτό, παρά από τις στατιστικές αναφορές...................



Οργανώστε μια σύντομη συνάντηση με την ομάδα σας κάθε μήνα.  Γνωστοποιήστε τους πως τα πάνε ως τμήμα και δώστε τους την ευκαιρία να κάνουν ερωτήσεις ή να μοιράζονται απόψεις.  Η ανοιχτή επικοινωνία θα βοηθήσει τον καθένα να κάνει καλύτερα τη δουλειά του........

Προσέξτε όταν κάνετε αλλαγές.  Μην αναδιοργανώνετε το τμήμα ή κάνετε αλλαγές στις διαδικασίες πολύ γρήγορα.  Μιλήστε στο νέο σας προσωπικό και ανακαλύψτε εάν οι αλλαγές θα κάνουν τα πράγματα να δουλέψουν καλύτερα.  Αποφύγετε να αλλάξετε πράγματα μόνο και μόνο για να τα αλλάξετε...........

Συγκεντρωθείτε στα αποτελέσματα.  Ένας υφιστάμενος μπορεί να κάνει τη δουλειά διαφορετικά από τον τρόπο με τον οποίο εσείς περιμένετε.  Εάν αυτό έχει τα αποτελέσματα που θέλετε, μην προσπαθείτε να επιβάλλετε στον υφιστάμενο να κάνει τα πράγματα με τον δικό σας τρόπο........


Τα επτά αμαρτήματα που πολύ συχνά – ασυναίσθητα -  κάνουν οι νέοι Μάνατζερ

1                     Προσπαθούν να γίνουν αρεστοί, αντί σεβαστοί.
2                   Δεν ρωτούν τη συμβουλή των υφισταμένων τους και τη βοήθεια τους.
3                   Δεν αναπτύσσουν την έννοια της ευθύνης στους υφισταμένους, και την περιμένουν από τους φίλους.
4                   Δίνουν έμφαση στους κανόνες, αντί για τις ικανότητες των υπαλλήλων.
5                   Δεν κρατούν δημιουργικές τις κρίσεις τους.
6                   Αγνοούν τα παράπονα των υπαλλήλων.
7                   Κρατούν ανενημέρωτους τους ανθρώπους - δεν σέβονται το δικαίωμα τους να γνωρίζουν.
.................

Κακός προϊστάμενος είναι αυτός που κυκλοφορεί με μια επιγραφή στο μέτωπο που λέει “ Εγώ είμαι το αφεντικό και θα κάνεις ό,τι σου λέω”.......................


Υπάρχει περίπτωση να αλλάξει ένας κακός προϊστάμενος;
Οι κακοί προϊστάμενοι μπορούν να αλλάξουν. Δεν αλλάζουν όμως τόσο συχνά. Εάν σαν υπάλληλος αντιμετωπίζετε προβλήματα με τον προϊστάμενό σας, η συμβουλή είναι να του τα γνωστοποιήσετε. Το οφείλετε. Φυσικά, διατρέχετε τον κίνδυνο να σας απολύσουν, αλλά ποιος ο λόγος να βρίσκεστε σε ένα περιβάλλον που δεν σας ευχαριστεί;.............................



Όταν γνωρίζεις πως να αντιμετωπίζεις,   και πως να προλαμβάνεις τις προστριβές και δυσαρέσκειες μεταξύ των συνεργατών - υφισταμένων σου.
  Όταν γνωρίζεις πως να βελτιώνεις τις συνθήκες ασφαλούς εργασίας.
   Όταν γνωρίζεις πως να διατηρείς την ψυχραιμία σου και να είσαι δίκαιος......




Μάνατζερ = αυτός που παίρνει αποφάσεις


Διακρίνεται πέρα από τις γνώσεις και την κατάρτισή του, από την Συμπεριφορά του, από το τρόπο που αντιμετωπίζει τα προβλήματα και τους ανθρώπους.
Αυτό είναι το κύριο σημείο. Αλλιώς, ο καθένας που διαβάζει ένα βιβλίο θα μπορούσε να είναι καλός Μάνατζερ.
   




Ο όχι τώρα Πνίγομαι…
Είναι συνεχώς πνιγμένος και ποτέ δεν μπορεί να σας αφιερώσει λίγο χρόνο για να σας βοηθήσει στην λύση ενός εταιρικού σας προβλήματος σας Υπάρχει μεγάλη πιθανότητα ο προϊστάμενος σας να γνωρίζει την δουλειά πολύ λιγότερο από ότι εσείς και οι δυνατότητες του να είναι πολύ λιγότερες από ότι οι απαιτήσεις τις θέσεις του..................



ΕΠΙΛΟΓΕΣ  ΑΠΟ ΑΝΑΡΤΗΣΗΣ ΜΑΣ ......

http://ergatodikeomata.blogspot.com/ ANAΓΝΩΣΤΗΣ